Een woordvoerster van het Nederlandse concern kon vrijdagavond niet zeggen hoeveel BHF moet opleveren.

ING legde in 1999 ruim 2,1 miljard euro neer voor de resterende aandelen van BHF. Het jaar daarvoor had het Nederlandse bedrijf al 2,8 miljard gulden (1,3 miljard euro) betaald voor een belang van 34,5 procent. ING zag het verwerven van de BHF-bank als een essentiële stap in zijn Europa-strategie. Daarin was het opbouwen van een stevige marktpositie in Duitsland van cruciaal belang.

BHF bleek vooral een blok aan het been te zijn. De dochter kon zich met moeite staande houden in de Duitse bankenwereld. ING-topman E. Kist liet vorig jaar weten dat als de Duitse bankgroep niet voor 2004 winstgevend zou zijn, verkoop zou volgen. Afgelopen jaar leed BHF een verlies van 105 miljoen euro, ver beneden de doelstelling.

Om de winstgevendheid te verbeteren heeft ING afgelopen jaar aangekondigd ruim 200 van de in totaal 2700 banen te schrappen. Dat was noodzakelijk om de kosten verder te verlagen.

BHF-bank geeft advies aan grote en middelgrote ondernemingen. Ook institutionele en particuliere beleggers horen tot de klantenkring. Bovendien is de onderneming een belangrijke handelaar van valuta’s en waardepapieren. Commerzbank is de op twee na grootste bank van Duitsland.