De 33-jarige industrieel ontwerper van de TU Delft werkt al sinds zijn studie aan spelconcepten voor kinderen. Na opdrachten voor onder meer Stichting Bio Kinderrevalidatie en SenterNovem trad hij drieëneenhalf jaar geleden in dienst van het Lego Concept Lab.

„Eigenlijk wérk ik niet bij Lego, ik doe gewoon wat ik leuk vind. We spelen iedere dag met het nieuwste van het nieuwste”, zegt Brederode tijdens een persbijeenkomst van de speelgoedfabrikant.

De Deense Lego Group is na bijna tachtig jaar, met 7500 werknemers en een jaaromzet van ruim 1,5 miljard euro, nog steeds 100 procent eigendom van de familie Kristiansen. De familieband zit sterk verankerd in de bedrijfscultuur.

Familie gaat bij Lego voor alles, heeft Brederode ondervonden. „Als je na half vijf nog op kantoor zit, vragen ze of je niet naar je familie of gezin terug moet. ‘Rustig, rustig, rustig’, is het devies. De nadruk ligt op kwaliteit en perfectie, niet op snelheid.”

Brederode en zijn team werkten tijdens de ontwikkelingsfase nauw samen met Reiner Knizia. De spellen vertonen soms sterke overeenkomsten met klassieke bordspellen als Mens Erger Je Niet en Ganzenbord. In tegenstelling tot de klassieke spellen moeten de driedimensionale Legospelborden door de spelers zelf met legosteentjes in elkaar worden gezet.

In Engeland en Duitsland zijn de spellen al een jaar geleden op de markt gebracht. Daar hebben ze inmiddels een marktaandeel van 10 procent veroverd. Dat ging niet ten koste van de traditionele gezelschapsspellen. Integendeel, want die markt groeide het afgelopen jaar met 35 procent.

In Nederland krijgt V&D de primeur bij de lancering. Bij de warenhuisketen liggen de nieuwe spellen twee weken eerder in de schappen dan bij andere winkels.