Dat bevestigen scheidend interim-manager drs. J. H. Verhagen van de instelling voor ouderenzorg van de Gereformeerde Gemeenten en bestuursvoorzitter J. Hoekman van Siloah, dat met ingang van 1 januari bestuurlijk met SVRO fuseert.Na een turbulente periode, waarin onder andere de raad van bestuur en de raad toezicht van SVRO van samenstelling wisselden, besloten SVRO, medegebruiker Siloah van Maranatha en samenwerkingspartner Reggeland Zorgvoorzieners in maart 2008 dat het ontwerp dat GelukTreurniet Architecten (GTA) volgens de eertijdse inzichten van de SVRO had vervaardigd inmiddels onvoldoende toekomstgericht was. Op dat moment waren de kosten opgelopen tot ongeveer 6 ton.

GTA kreeg vervolgens het verzoek om een nieuw ontwerp te maken dat voor 1 oktober 2008 ingediend kon worden. Alle voor die datum ingediende plannen kon het inmiddels opgeheven College Bouw Zorginstellingen (CBZ) nog beoordelen, terwijl met een latere financiële toetsing van plannen een tijdrovender procedure zou zijn gemoeid.

Op grond van een in begin september 2008 voorgelegde conceptversie liet de gemeente Rijssen-Holten de SVRO in oktober van dat jaar weten een aantal bezwaren tegen het plan te hebben. Verder gaf de gemeente aan onmogelijk te kunnen beoordelen hoe en in welke mate het plan voldeed aan haar Masterplan Wonen, Welzijn, Zorg en sprak zij de verwachting uit dat overgegaan zou worden tot verbetering van het plan.

SVRO en Siloah besloten daarop niet het plan te verbeteren, maar volledig opnieuw te beginnen en een architectenselectie te houden, waarvoor ze ook GTA uitnodigden. Na deze selectie gingen zij met het bureau Wentink Architecten uit Muiden in zee.

Het reeds verrichte werk van GTA en het afkopen van de lopende opdracht kostte SVRO nog eens een kleine 3 ton. SVRO ging daarover pas in gesprek nadat de advocaat van GTA met beslaglegging had gedreigd, zo blijkt uit het bouwdossier.