Behalve samenwerking met de gemeenten in de Alblasserwaard en Vijfheerenlanden, waarmee onlangs een gemeenschappelijke regeling is gesloten, kijkt Zederik of ze met Leerdam en Giessenlanden aan de slag kan op het gebied van onder meer juridische zaken, personeelszaken en belastingen.Omdat de gemeente veel belang hecht aan goede dienstverlening en forse ambities heeft op het gebied van woningbouw en een goede woon- en leefomgeving, houdt zij taken als vergunningverlening, handhaving en civiele techniek in eigen hand. De gemeente is van plan een centrale afdeling publieksdiensten als ”front-office” op te zetten. Deze afdeling wordt voor de inwoners het centrale loket van de gemeente. De komende jaren wordt bovendien geïnvesteerd in de ambtelijke organisatie om nieuwe taken die op de gemeente afkomen zo goed mogelijk uit te voeren.

De raad ging unaniem akkoord met de plannen. Dat betekende niet dat er geen kritische noten werden gekraakt. SGP-voorman C. Bor was niet optimistisch over de stand van zaken. „Bestuurlijk zit het misschien wel goed, maar ik heb zorgen over de uitvoering. Er zijn zaken onder de rechter, op andere punten loopt het gewoon mis. Dat ondergraaft onze bestuurskracht.”

Burgemeester F. Koen stelde vast dat de gemeente weet wat zij de komende jaren wil. „We zijn een kleine gemeente met een kleine organisatie. Toch kiezen we voor zelfstandigheid. Daarnaast zoeken we partners om onze kwetsbaarheid te verminderen.”

Koen vond SGP’er Bor te somber. „Er staan tal van grote projecten op stapel. Iedere week gaat er wel ergens een eerste paal de grond in. Het is een hele klus de regie daarvan in handen te houden. Natuurlijk gaat er wel eens wat mis, maar we moeten het niet gekker maken dan het is.”

Koen vindt het bestuurlijk kompas een uitdaging. „We zijn ambitieus, maar ook kwetsbaar. We lopen best risico’s. Die keuze maken we met elkaar. We weten dat we onze nek uitsteken, maar dat maakt het ook spannend.”