ABN AMRO schrapt bijna 3000 banen
ABN AMRO schrapt 2850 arbeidsplaatsen, waarvan 1000 in Nederland. De voltijdsbanen van het bankbedrijf verdwijnen bij de ict-afdelingen, personeelszaken en de divisie zakenbankieren.
De banenreductie in Nederland is het gevolg van twee omvangrijke bezuinigingsoperaties, waarvan ABN AMRO donderdag de gevolgen bekendmaakte. ABN AMRO sluit gedwongen ontslagen niet uit. Volgens financieel topman T. de Swaan neemt ABN AMRO „deze stappen om sterk en winstgevend te blijven. In een competitieve markt moeten we continu verbeteren.”
Nederland wordt hard getroffen door de ingrepen. Bij de personeelsafdelingen van de bank verdwijnen de komende twee jaren 550 banen, waarvan de helft in Nederland. De divisie zakenbankieren levert per saldo 1100 arbeidsplaatsen in. Ongeveer 375 daarvan zullen in Nederland verdwijnen.
De grootste klap valt bij de automatiseringsafdelingen. Daar schrapt de bank 1200 voltijdsbanen. De Nederlandse afdelingen moeten ongeveer eenderde van die banenreductie voor hun rekening nemen. Bovendien zijn de ingrepen daarmee nog niet voorbij.
ABN AMRO zal in de toekomst nog eens het mes zetten in het personeelsbestand. De gevolgen daarvan zijn nog niet bekend. Bij de it-afdelingen van de bank werken nu wereldwijd nog 5000 mensen; het gros in Nederland en de Verenigde Staten.
De banen bij ABN AMRO verdwijnen via verschillende wegen. De bijna 3000 arbeidsplaatsen waarmee de bank donderdag naar buiten kwam, schrapt het bankconcern. Daarnaast wil het bedrijf werk overhevelen naar landen waar arbeidskrachten goedkoper zijn en activiteiten uitbesteden. Dat geldt voor het nog onbekend aantal banen dat in de toekomst onder de automatiseerders zal verdwijnen.
ABN AMRO legt dit jaar 790 miljoen euro opzij voor de reorganisaties. Daarvan is 515 miljoen euro bedoeld voor ingrepen waarbij het bedrijf werkzaamheden die bij verschillende bedrijfsonderdelen worden verricht op één punt samenbrengt.
De andere 275 miljoen euro gebruikt het concern om de zakenbank aan te pakken. Daar wil ABN AMRO de organisatie eenvoudiger indelen.
De kostenbesparingen leveren de bank vanaf 2007 jaarlijks 770 miljoen euro op. De ondersteunende afdelingen nemen hiervan het grootste deel voor hun rekening met een bedrag van 600 miljoen euro op jaarbasis. Voor dit jaar verwacht ABN AMRO dat de nettowinst 10 procent hoger zal zijn dan in 2003. Vorig jaar boekte het concern een recordwinst van 3,2 miljard euro.
De omvangrijke ontslagronde bij de bank komt niet als een verrassing. In augustus kondigde topman R. Groenink al aan dat het samenvoegen van gelijksoortige afdelingen jaarlijks een besparing van 500 miljoen euro moet opleveren.
De vakbonden FNV Bondgenoten en De Unie zijn niet verbaasd over de ingrijpende reorganisatie. Het verdwijnen van 2850 arbeidsplaatsen is een bevestiging van een reorganisatie die al een tijd loopt.
De bank had volgens H. Gorter van FNV Bondgenoten al aangegeven een groot deel van de automatisering uit te besteden. Ook het banenverlies bij personeelszaken komt niet als een verrassing.