De bestuursvoorzitter vertrouwt volledig op de eigen plannen waarmee Heijmans de winstgevendheid wil herstellen. Groei moet vooral voortvloeien uit de zogeheten fullservicestrategie. Daarbij wil Heijmans zich niet langer alleen profileren als bouwer, maar richt het bedrijf zich ook op projectontwikkeling en het onderhouden en beheren van gebouwen.Heijmans wil zich ook volledig storten op herstel van de winstmarge, die de komende jaren naar 3 procent moet stijgen. Dat betekent een verdubbeling ten opzichte van 2007. „Groei realiseren kan alleen onder de strikte voorwaarde van het behalen van een acceptabele winstmarge.”

SNS Securities vindt de margedoelstelling „uitdagend.” De zakenbank gaat zelf uit van een marge van 2,7 procent in 2009. „We zijn benieuwd hoe de doelstelling behaald moet worden.”

De beoogde marge lijkt haaks te staan op de marktomstandigheden die Heijmans zelf aankaart, zoals een stagnerende woningmarkt in Nederland, stijgende grondstofkosten en aanhoudende prijsdruk.

„De vooruitzichten voor dit jaar zijn niet veelbelovend”, aldus vermogensbeheerder Petercam. Zo gaat de huizenmarkt gebukt onder onzekerheid over de economische groei en zal de groei in de bouw- en infrastructuurmarkten lager zijn dan vorig jaar. „Deze factoren leiden tot margedruk”, aldus de zakenbank.

De onzekerheid over de marktontwikkelingen weerhielden Heijmans van een concrete winstprognose. Het bedrijf wilde niet verder gaan dan de verwachting dat het resultaat dit jaar „beter” zal zijn dan de nettowinst van 56 miljoen euro in 2007.

Heijmans kampte vorig jaar met tegenvallers bij een aantal bouwprojecten die in 2005 voor lage bedragen werden aangenomen. Door mismanagement en oplopende kosten leidden de projecten in de loop van vorig jaar tot drie winstwaarschuwingen. In 2006 haalde Heijmans nog een nettowinst van 82,5 miljoen euro.

Rabo Securities en ING noemen de afgegeven prognose „duidelijk teleurstellend.” Volgens de zakenbanken werd in de markt in doorsnee gerekend op een winstdoelstelling van 87 miljoen euro.