De coöperatie zag door de uitbetaling van betere melkprijzen aan de boeren en door lagere winstmarges op producten het te reserveren netto–exploitatiesaldo meer dan halveren van 34,6 naar 17,1 miljoen euro. Het netto–omzetresultaat zakte van 19,6 naar 8,1 miljoen euro. Campina wil een zo goed mogelijke melkprijs betalen aan de boeren.

„Het resultaat is volgens verwachting", aldus directeur Tiny Sanders. „We zijn hier gelukkig mee, omdat het wat zegt over de voorspelbaarheid van de onderneming". Het concern haalt in Nederland een omzet van ruim 1 miljard. Dat is 29 procent van het totaal. Uit Duitsland komt eenderde. Ongeveer 22 procent komt uit de rest van de wereld.

Het bedrijf had vooral last van de prijzenslag in de Nederlandse supermarkten. „Nederland was het lelijke eendje in de Campinaklas, niet bepaald de parel in de kroon", zei Sanders. „De activiteiten in het land waren echter wel winstgevend, maar het resultaat zakte vorig jaar sterk". Om het tij te keren wil Campina in de toekomst prijzen verhogen. „Sommige delen in de keten zijn verliesgevend. Die situatie moet veranderen".

De omzet van dochteronderneming Campina Nederland, met daarin Mona en andere zuivel, zakte 76 miljoen euro naar ruim 700 miljoen euro. Het aantal werknemers bij dit bedrijfsonderdeel zakte met 10 procent tot 1465 mensen. „We zijn bezig met een nieuw plan om kosten te reduceren. Dat moet 35 miljoen euro op jaarbasis opleveren. Daarbij gaat het dus om meer mensen dan in een busje passen, die het bedrijf verlaten. We zijn nog met de bonden en de ondernemingsraad aan het praten over regelingen".

Campina had niet alleen slecht nieuws. Sanders roemde enkele innovaties van het bedrijf. „Met direct uit de vriezer schepbaar ijs zijn we binnen een halfjaar de nummer twee in die categorie geworden. Verder hebben we een nieuw soort vleesvervanger ontwikkeld en komen we met gezonde zuivelproducten in verschillende landen uit".

Campina is in onderhandeling met het Scandinavische Arla Foods over een fusie. De gesprekken gaan volgens Sanders de goede richting uit, al zijn er wel pijnpunten. Zo is er een vermogensdiscussie over ledenbewijzen. In Nederland vallen die met een waarde van 150 miljoen euro onder het eigen vermogen. Nu wil Campina kijken of er ook bij Arla dergelijke bewijzen kunnen komen. „Alleen kan dat niet volgens Deens recht en volgens de nieuwe IFRS–boekhoudregels. Hiervoor helpen we een oplossing zoeken".

Ook spelen er andere technische zaken. „We willen daarmee zorgvuldig omgaan. We hopen ergens in april met het definitieve voorstel te kunnen komen". Sanders vertrouwt erop dat het allemaal goed komt. „De handtekening is nog niet gezet. Het zou dus mis kunnen gaan. Die kans is echter vele malen kleiner dan de kans dat de fusie wel doorgaat".