OPG graait in de bak van zelfstandige apothekers die ermee ophouden. Nederland kent 1630 apotheken. In 2001 veranderden 140 apotheken van eigenaar, 65 procent hiervan kwam in het bezit van grote bedrijven. Daarmee hadden de ketens samen eind vorig jaar 380, ofwel 23 procent, in eigendom. Volgens bestuursvoorzitter J. Blom van OPG kent Nederland binnen tien jaar dezelfde situatie als Groot-Brittannië: 70 tot 80 procent van de medicijnwinkels is daar in handen van ketens.

OPG heeft ongeveer een op de drie niet-zelfstandige apotheken in zijn bezit en wil dat martkaandeel behouden. Het ambitieuze bedrijf moet de komende jaren daarom nog veel winkels aankopen.

OPG kan de komende twee jaar overnames uit eigen zak betalen. Het bedrijf heeft vorig jaar een boekwinst behaald op onder meer de verkoop van Codi, een dochter die vochtige doekjes produceert. Dit jaar wordt de winst nog opgekrikt door de in januari afgeronde verkoop van doorstralingsbedrijf Gammaster, goed voor een boekwinst van 17 miljoen euro.

„Wij zijn nu ongeveer klaar met het afstoten van onderdelen”, aldus Blom. Daarom moet het bedrijf binnen enkele jaren op zoek naar nieuwe geldbronnen. In het jaarverslag over 2001 moppert Blom dat de belangstelling van de belegger, lees: de beurskoers, merkbaar is teruggelopen. Daardoor is de uitgifte van aandelen niet erg aantrekkelijk. OPG zegt er alles aan te doen zijn bekendheid te vergroten. Met succes, zegt Blom. „Wij krijgen steeds meer waardering van de aandeelhouder”, zo verklaart hij de stijgende koers van OPG.

Blom gaf gisteren een toelichting op de cijfers over 2001. OPG meldde een omzetstijging van 15 procent tot 1,94 milard euro. De nettowinst steeg zelfs 37 procent tot 69,3 miljoen euro. Dat resultaat werd gunstig beïnvloed door de verkoop van onderdelen ter waarde van 21,3 miljoen. OPG is niet alleen actief in Nederland, maar ook in Polen, België en Noorwegen. Bij het concern werkten eind vorig jaar 4200 mensen.