Volgens het plan moet de locatie „getransformeerd worden tot een majeure en complete kantoorlocatie in de Deltametropool.”

Op De Goudse Poort kunnen zowel lokale ondernemers als nationaal opererende bedrijven terecht. De locatie moet verschillende kwaliteiten hebben voor vele typen kantoorgebruikers.

Het masterplan is, behalve op het bestaande beleid, gebaseerd op een sterkte-zwakteanalyse, een marktanalyse, een enquête onder de gebruikers, een ruimtelijke verkenning en een verkeerskundig onderzoek.

Om aan de gezamenlijke ambitie gestalte te geven wordt ingezet op vijf onderling samenhangende speerpunten. Zo moet de ruimtelijke structuur worden versterkt door een eenduidige en overzichtelijke infrastructuur, met toepassing van veel groen en water. Kantoortorens en het samenvoegen van detailhandelsvestigingen moeten een impuls aan de werkgelegenheid geven.

Een beeldkwaliteitsplan moet de aantrekkelijkheid van het terrein voor bestaande en toekomstige ondernemers en eigenaren waarborgen. In het plan zijn ook afspraken over duurzaamheid op het gebied van bouwen, inrichten, afvalmanagement, groenonderhoud en beveiliging vastgelegd.

Door ingrepen in het ontwerp van de openbare ruimte kan de nieuwe locatie in aanmerking komen voor het keurmerk ”Veilig ondernemen”.

Om deze doelen te bereiken hebben de initiatiefnemers projecten geformuleerd. Onder andere de Van Reenensingel wordt opgewaardeerd. Het is overigens niet duidelijk op welke manier het masterplan rekening houdt met het verkeersknooppunt Gouda, dat nogal filegevoelig is.