Dat blijkt uit het jaarverslag van 2002 van het zendingsgenootschap. In totaal heeft het ZZg voor 1,3 miljoen euro aan projectsteun in binnen- en buitenland uitgegeven. Dat is minder dan in het voorgaande jaar, toen nog bijna 1,7 miljoen euro werd besteed. Gedurende de projectenstop zijn er geen nieuwe projecten goedgekeurd. De verplichtingen aan de samenwerkingspartners konden worden nagekomen. Nieuw beleid kwam echter in de knel.

Fondsenwerving is, zo staat in het jaarverslag, „de financiële kurk waar het ZZg op drijft. Ons werk kan niet zonder de benodigde financiële middelen. Het is in de praktijk een enorme inspanning om concrete fondsenwerving tot stand te brengen en gaande te houden.”

De beleidsnota 2000 ”Tot antwoord geroepen” legde al de nadruk op versterking van de fondsenwerving. In het beleid voor het nieuwe jaar zal, na grondige analyse van de wervingsresultaten, nog sterker de nadruk worden gelegd op dit aspect van het werk, het zogenaamde ”alle hens aan dek-beleid”.

Een van de samenwerkingspartners van de ZZg is het Diaconessenhuis in Paramaribo. Er liggen verzoeken om steun op tafel. De omvang daarvan is echter zo groot dat de ZZg die alleen kan geven in samenwerking met anderen. Met het oog op de inkomstendaling is de organisatiestructuur per 1 januari 2003 aangepast. Mensen die gewoonlijk alleen met projecten bezig zijn, gaan zich nu ook inzetten voor fondsenwerving. „Misschien moeten we zelfs de keuze maken om helemaal te stoppen met fondsenwerving”, aldus D. van Barneveld van het ZZg. „Het is de waan van de dag. Na dertig of veertig jaar trouw doneren, zeggen mensen dat we niet meer bovenaan het lijstje staan.”