Robeco, dat onderdeel is van de niet-beursgenoteerde Rabobank, heeft het afgelopen jaar al flink in de kosten gesneden. Dit jaar moet 78 miljoen euro aan jaarlijkse besparingen zijn gerealiseerd. Daar moet in 2014 nog eens 75 miljoen euro aan besparingen bovenop zijn gekomen. Robeco leed in 2009 een nettoverlies van 11 miljoen euro, waar in 2008 nog een winst werd geboekt van 171 miljoen euro. Dat was onder meer een gevolg van de kosten voor de reorganisatie en een prijzenslag op de Nederlandse spaarmarkt. Ook daalden de opbrengsten doordat het beheerd vermogen gemiddeld over het hele jaar kleiner was dan in 2008.Robeco wil kijken of het onder meer de kennis die Rabobank heeft over de voedselsector kan gebruiken. Daarbij kan dan bijvoorbeeld gedacht worden aan een nieuw beleggingsfonds op dit terrein.

„In de voedselpiramide zie je dat mensen opschalen van kippenvlees naar rundvlees. Wij zien een aantal interessante mogelijkheden. Het komt goed uit dat onze moeder de ambitie heeft een leidende bank te zijn op deze markten”, legde bestuursvoorzitter Roderick Munsters uit.

Het door Robeco beheerd vermogen moet de komende jaren gemiddeld met 11 procent per jaar groeien. Tegelijkertijd is het de bedoeling dat de verhouding tussen het vermogen van particulieren en het vermogen van institutionele beleggers verschuift. Nu is deze verhouding 50-50, dit moet in 2014 zijn verschoven naar 60-40 ten gunste van institutioneel.

Munsters zei dat Robeco eventueel andere partijen kan overnemen, maar dat overnames geen prioriteit hebben.