Dat zei Tabaksblat donderdag op het seminar ’4 jaar Code Tabaksblat’ in Amsterdam. „De gedachte leefde en leeft nog steeds dat de code de topbeloningen kon aanpakken. Dat het afgelopen zou zijn met het zogenoemde grote graaien". Dat zou volgens de oud-topman van Unilever evenwel te hoog gegrepen zijn.Tabaksblat stelde dat hij nooit had verwacht dat de gedragscode, die in 2004 is opgesteld om het vertrouwen in het bedrijfsleven te herstellen, tot zo’n maatschappelijke discussie kon leiden. Hij zei bovendien te hopen dat „Philips een keerpunt blijkt te zijn". Elektronicaconcern Philips kreeg onlangs te maken met aandeelhouders die salarisverhogingen blokkeerden.

Op het seminar debatteerden aandeelhouders, bestuursvoorzitters en deskundigen over de vraag hoe succesvol de gedragscode is geweest. Tabaksblat gaf zelf aan tevreden te zijn, maar nog steeds veel ruimte voor verbetering te zien. „Er is een einde gekomen aan het old boys network", aldus Tabaksblat. „Maar hoewel er minder ’old boys’ zijn, mag het aantal vrouwen wel verder omhoog".

Op de bijeenkomst werd verder meerdere malen geopperd activistische aandeelhouders meer aan regels te binden. „We zien dat investeerders met korte termijnbelangen en een strategie van activitisch aandeelhouderschap proberen om het leven zuur te maken voor het bedrijfsleven", stelde topman Hommen van uitgeversconcern Reed Elsevier.

De bijeenkomst vond plaats in aanloop naar het eindrapport van de commissie-Frijns dat in juni verschijnt. Daarin worden aanbevelingen gedaan voor aanpassingen van de gedragscode.