De communicatie tussen de twee is de afgelopen tijd slecht geweest. SSO heeft veel interne problemen gehad, onder meer als gevolg van bezuinigingen door de gemeente. Dat gaf veel onzekerheid, waardoor veel personeelsleden opstapten. Er kwam een interim-bestuur en SSO was daardoor vooral met zichzelf bezig. „Feitelijk ligt het sociaal-cultureel werk stil in Oud-Beijerland”, concludeert een rapport van Obelon, dat de problemen onderzocht en in kaart bracht.Onderling vertrouwen is er nauwelijks. Zowel de gemeente als SSO moet veel zakelijker en professioneler te werk gaan. De gemeente moet daarbij beter de regierol oppakken en SSO moet visie ontwikkelen en op resultaten aansturen.

Omdat SSO druk bezig is met een ’herstart’, zijn er kansen om tot een vruchtbare samenwerking te komen. Een van de aanbevelingen is om 2008 met een schone lei te beginnen, met nieuwe doelstellingen die duidelijk contractueel zijn omschreven. Het onderzoeksbureau waarschuwt desondanks dat er een „aanmerkelijk risico op falen” is.

De samenwerking tussen Oud-Beijerland en welzijnsorganisatie SSO mag worden voortgezet en krijgt het voordeel van de twijfel, maar dan wel echt als laatste kans, zo vonden dinsdagavond bijna alle raadsfracties. Aan de al geruime tijd slepende slechte relatie tussen de twee moet een eind komen. „Er zijn bovendien weinig alternatieven”, vond PvdA’er Van Rooden.

De SGP wil een zakelijke benadering met scherpe doelstellingen en kijkt al vooruit naar mogelijke regionale samenwerking. „Tijdige rapportage is heel belangrijk om op tijd bij te kunnen sturen”, meende SGP’er Van Leenen.

Wethouder Goldschmeding (PvdA) wees op de regierol van de gemeente. „We stellen kwaliteitseisen en gaan ons niet bemoeien met zaken als personeelsbenoemingen. SSO krijgt overigens zeker geen voorkeursbehandeling. Als doelstellingen niet gehaald zijn zullen we, net als bij andere verenigingen en instellingen, subsidies gewoon terugvorderen.”