Dat maakte directievoorzitter H. Bruijniks vrijdagmorgen bekend. „Laurus zit midden in het herstelproces. Door de prijzenoorlog verkeren we nog steeds in uiterst zware marktomstandigheden, maar ik zie voldoende vooruitgang om onze weg te vervolgen.” Desondanks verwacht het concern over het hele jaar geen zwarte cijfers te schrijven.

Zonder de eenmalige meevaller bedroeg het verlies 46 miljoen euro. Vorig jaar stond de teller nog 51 miljoen euro in het rood. De pensioenbaat is het gevolg van een omstreden nieuwe pensioenregeling. Vanuit de vakorganisaties bestond veel kritiek op het plan. Na lang onderhandelen hebben de deelnemers ingestemd met de nieuwe regeling.

In juli maakte het concern al een omzetdaling bekend van 1653 miljard euro in de eerste zes maanden van vorig jaar tot 1463 miljard euro in dit jaar. Het bedrijf maakt geen cijfers bekend van de afzonderlijke formules.

Volgens Bruijniks sorteren kostenreducties effect. Voor dit jaar verwacht de topman een totale besparing van 21 miljoen euro door de 1300 arbeidsplaatsen die vorig jaar vervielen. Verder behaalt Laurus voordelen in het inkoopproces door de samenwerking met grootaandeelhouder Casino. Ten slotte is de distributie gestroomlijnd.

De besparingen zijn in de huidige markt echter niet voldoende, aldus de topman. „Kernprobleem van vooral Edah en Konmar is de omzet per vierkante meter. Die blijft achter bij het gemiddelde van de markt. Omzetgroei vormt daarom het belangrijkste doel op korte termijn.”

De oplossing voor dit probleem ligt niet in het maken van meer reclame. „Herpositionering is nodig. Voor Edah betekent dit een ombouw naar Lekker & Laag-winkels.” Inmiddels zijn 62 van de 281 winkels omgebouwd. Het concern doet wel enkele aanvullende aanpassingen om de omzetgroei te stimuleren. Zo wordt het assortiment uitgebreid met 500 artikelen, vooral A-merken.

De drie nieuwe Lekker & Laag Superstores voldoen aan de verwachtingen. Bruijniks wil alleen de kosten van personeel en derving van de voormalige Konmar-winkels terugbrengen.

Bij de Super de Boer-winkels valt ook nog veel te verbeteren. Het project ”Refresh” levert nog niet de gewenste verkoopgroei op. Inmiddels zijn 179 van de 388 winkels omgebouwd. Dit jaar volgen er nog 40. Volgens Bruijniks presteren vooral de zelfstandige ondernemers goed. Deze week moest directeur H. J. Stoter plaatsmaken voor M. Querido, die vanaf oktober leiding gaat geven aan Super de Boer. Afstoten van Super de Boer-filialen is niet aan de orde.

Laurus verwacht dit jaar 50 miljoen euro te investeren in de drie formules: 20 miljoen gaat naar Edah Lekker & Laag, 15 miljoen euro is bestemd voor de Lekker & Laag Superstores, Voor Super de Boer blijft 15 miljoen over.

Laurus heeft 182 miljoen euro opgenomen van de kredietfaciliteit van in totaal 530 miljoen euro. Het concern kreeg dit krediet toen het een paar jaar geleden langs de rand van de afgrond scheerde door de mislukte ombouw van alle winkels naar de Konmar-formule. Laurus verwacht aan het einde van het jaar niet aan een van de financieringsratio’s te kunnen voldoen. Hierdoor moet Laurus opnieuw om de tafel met de banken voor de resterende looptijd van het krediet.