Nederlandse gamesindustrie verliest ‘pilaar’: DGG sluit deuren
Dutch Game Garden (DGG), een koepelorganisatie voor de Nederlandse gamesindustrie, houdt vanaf volgend jaar op te bestaan. Door „een gewijzigd subsidielandschap” is het voor de organisatie niet langer mogelijk om de begroting sluitend te krijgen. Daarmee verliest Nederland een „pilaar” in zijn gamesindustrie, zegt algemeen directeur Martine Spaans van brancheorganisatie Dutch Games Association.
In de loop der jaren hebben ruim 150 gamebedrijven een kantoor gehuurd bij DGG. De organisatie joeg daarbij innovatie en samenwerking aan binnen de Nederlandse gamesindustrie. Zo werd kennis aangeboden via evenementen en workshops, maar had de organisatie ook een groot netwerk van professionals in de gamesindustrie waar start-ups gebruik van konden maken.
„Het is met een zwaar hart dat we deze beslissing hebben moeten nemen”, zegt bestuursvoorzitter Peter Laanen. „We zijn trots op wat we de afgelopen zeventien jaar hebben kunnen realiseren en het effect dat onze inspanningen hebben gehad op de Nederlandse gamesindustrie. Het is spijtig dat we nu gedwongen zijn onze deuren te sluiten, maar we kijken met voldoening terug op alles wat we samen hebben bereikt.”
DGG was een organisatie van waaruit veel Nederlandse gamestudio’s zijn gestart, zegt Spaans. „Voor mensen die een studio startten was DGG de eerste instantie waar je aanklopte. Daar zat zo veel kennis.” De Dutch Games Association werkte bovendien nauw samen met DGG en kijkt nu in hoeverre zaken overgenomen kunnen worden, zoals netwerklunches of mentorprogramma’s. „Op die manier kunnen we toch de kennisdeling binnen de Nederlandse gamesindustrie behouden”, legt Spaans uit.
