Dat meldde het bureau donderdag bij de presentatie van de jaarcijfers. De omzet liep 3 procent terug naar 311 miljoen euro. Het bedrijf ondervond de negatieve effecten van teruglopende investeringen en budgetbeperkingen. Deze beperkingen voelde het bedrijf in zowel de publieke als de private sector.

De negatieve ontwikkelingen leidden tot reorganisaties binnen de onderneming waarbij ruim honderd banen verdwenen. Verder werden er kantoren samengevoegd. Ook stopte DHV met activiteiten van DHV International (GB) en de daarbijbehorende vestiging in Qatar.

In China verging het de onderneming juist weer goed. „We zijn ruim twintig jaar in het land aanwezig”, legt directeur R. Campen uit. „Nu zijn we klaar voor de groei.” Het bedrijf boekt in het land ongeveer 6 procent van de omzet. „Dat moet naar 10 procent. We hebben verschillende grote projecten op het gebied van water, luchthavens en andere infrastructuur op stapel staan.”

In het lopende boekjaar wil DHV prioriteit geven aan het herstel van de winst. Het bedrijf denkt al dit jaar effecten te zien van de ingezette herstructurering. Het noemt echter geen concrete getallen. „We hebben de pijn nu achter de rug”, zei Campen. „We zijn klaar voor de toekomst.”

DHV is niet beursgenoteerd. Ongeveer 85 procent van het bedrijf is in handen van een stichting. Het overige deel is voor de helft van een pensioenfonds en voor de andere helft van het personeel. „Het mooie hiervan is dat de stichting het dividend passeert. Daardoor vloeit het grootste deel van de winst terug naar het bedrijf.”

De constructie maakt het makkelijker om bedrijven over te nemen. „We zijn continu op zoek naar mooie overnames”, zegt Campen. „De consolidatie in de sector is nog lang niet voorbij.”