Moers ziet de aankoop als een poging „om weer iets nieuws te gaan doen, nu de supermarktomzetten onder zware druk komen te staan.” Hij wijst erop dat een vergelijkbare poging met het Amerikaanse Foodservice destijds „desastreus” is verlopen. Toen was er ook geen sprake van synergie, ook met de aankoop van Bol.com ziet Moers „weinig synergie.”

Wehkamp was nog een betere aankoop geweest, stelt de marketingdeskundige. Dat onlinewarenhuis zit veel breder in het non-foodassortiment dan Bol.com. „Dat zou je dan echt op de kaart kunnen zetten”, aldus Moers.