Volgens woordvoerster Ryanne Nederveen van de SGJ is haar organisatie beter toegerust om pleegzorg uit te voeren. „Chris krijgt enorm veel telefoontjes van kinderen die van zich af willen praten. Zij hebben de expertise om daarmee om te gaan en proberen ook hulp te zoeken. Maar wij zijn meer gespecialiseerd in pleegzorg.”

Aan de overdracht zijn uitvoerige gesprekken tussen de SGJ en Chris voorafgegaan. Volgens Nederveen is daarin onder andere besloten dat ook de pleeggezinnen die nu nog kinderen voor Chris opvangen, overgaan naar de SGJ. Chris heeft de gezinnen daarvan op de hoogte gesteld. Ook de SGJ heeft alle betrokkenen een brief gestuurd over de wijzigingen. Binnenkort komen er nog informatieavonden waarop meer achtergrondinformatie wordt verstrekt.

In totaal heeft de SGJ van de overheid toestemming voor het opvangen van 105 kinderen. Daarvoor zijn tussen de 200 en 300 gezinnen beschikbaar. Chris had 55 gezinnen in haar bestand. Volgens Nederveen heeft slechts een klein deel daarvan zich aangemeld als pleeggezin bij de SGJ.

Ze vermoedt dat cultuurverschillen tussen beide organisaties en de strenge screening van pleeggezinnen bij de SGJ een struikelblok vormen. „Van de overheid moeten we aan bepaalde eisen voldoen. Belangstellenden moeten onder meer de zogenaamde Stap-cursus volgen. Dat is een standaardtraining. Bij Chris dreef de opvang meer op enthousiasme. De organisatie was echter te klein om alles professioneel te regelen.”