Dat blijkt uit het jaarrapport dat de commissie dinsdag uitreikte aan prinses Máxima, minister Maria van der Hoeven van Economische Zaken en staatssecretaris Marja van Bijsterveldt van Onderwijs. Voormalig NS–topman Aad Veenman is voorzitter van de commissie, die in 2008 door de overheid is ingesteld.Afgelopen jaar verdubbelde het aantal ondertekenaars van het handvest Talent naar de Top naar 106. Dinsdag ondertekenden nog eens 26 nieuwe organisaties het manifest, waardoor de teller uitkwam boven de 130. De ondertekenaars streven ernaar dat over vier jaar ruim een kwart van hun toplaag uit vrouwen bestaat.

Minister Van der Hoeven vindt het zeker in het licht van de crisis goed nieuws dat de ondertekenaars vooruitgang hebben geboekt. „Het is wel zaak om de stijgende lijn nu in versneld tempo door te zetten, zodat we de komende jaren zorgen dat substantieel meer vrouwelijk talent de weg vindt naar de top".

Staatssecretaris Van Bijsterveldt benadrukte dat diversiteit in de praktijk echt werkt. Teams en bedrijven zouden beter functioneren als er een goede balans is tussen vrouwen en mannen. „Dan heb je het over minimaal 30 procent vrouwen en minimaal 30 procent mannen in de top en in het middenkader", aldus Van Bijsterveldt.

Het beleid om vrouwen op topposities te krijgen, komt ook steeds meer aan de orde in de jaarverslagen van beursgenoteerde bedrijven, ziet communicatieadviesbureau Citigate First Financial. Bijna 70 procent van de bedrijven die een AEX–notering hebben, publiceert in de jaarverslaggeving concrete cijfers over het huidige aantal vrouwen in managementfuncties. Deze bedrijven geven ook aan dat zij dit aantal de komende jaren willen vergroten. De MidKap–bedrijven blijven iets achter; zij geven in 40 procent van de gevallen aan dat zij meer vrouwen aan de top willen.

Tot de instellingen die het afgelopen jaar het meeste resultaat boekten, behoren de politie, Achmea, het ministerie van Defensie en KPMG. Zij geven volgens de commissie van Veerman het goede voorbeeld om vrouwelijk talent kansen te geven.