De branden bezorgden Interpolis een kostenpost van 43 miljoen euro, terwijl het bedrijf op pakweg 20 miljoen euro had gerekend. De najaarsstorm raakte de verzekeraar voor circa 22 miljoen euro.

Interpolis kondigde aan dat hij zijn brandverzekeringen eens goed gaat doorlichten. Afgelopen jaar kreeg de verzekeraar de financiële gevolgen van acht uitslaande branden te verwerken waarvan de schade meer dan 1 miljoen euro bedroeg.

„Ik geloof dat we te weinig weten van de risico’s die we in portefeuille hebben”, aldus directievoorzitter K. van der Pol woensdag. Hij zei meer op brandbeveiliging te zullen letten. Daarnaast sloot de topman niet uit dat sommige klanten forse premieverhogingen moeten slikken. Die kunnen oplopen tot 60 procent. Onder meer woningcorporaties zijn daarmee geconfronteerd.

Door de tegenvallers slonk de winst van het schadebedrijf, ondanks een 15 procent hogere omzet. Het operationele resultaat van de schadepoot daalde met 63 miljoen euro tot 8 miljoen.

Ook de levensverzekeringen, waarmee Interpolis ruim de helft van de concernomzet binnenhaalt, liepen minder goed. „Qua omzet is 2002 een teleurstellend jaar geweest”, concludeerde Van der Pol. De omzet die de levensverzekeringen genereerden viel 15 procent terug, onder meer door tegenvallende verkopen van koopsompolissen.

Interpolis merkt ook dat de concurrentie, vooral in lijfrentepolissen, hevig wordt. „Onze concurrenten zetten prijzen in de markt die wij niet verantwoord vinden.” De topman zei dat Interpolis zich daarom niet in deze prijsrally zal storten.

De operationele winst van het hele bedrijf kwam over 2002 uit op 101 miljoen euro. Een jaar eerder was dat nog 201 miljoen. Naast de onverwacht hoge schades, speelden ook de rode koersenborden op de beurs het bedrijf parten.

De nettowinst van Interpolis werd in de min getrokken door eenmalige lasten. De verzekeraar moest 193 miljoen euro opzij leggen omdat de aandelenportefeuille op verlies staat. Daarnaast stortte het bedrijf uit Tilburg 23 miljoen euro in het pensioenfonds. De verzekeraar kwam daardoor uit op een nettoverlies van 67 miljoen euro. In 2001 boekte Interpolis nog 145 miljoen euro winst.

Voor het lopende boekjaar verwacht Van der Pol herstel van de operationele winst. Als er geen uitzonderlijke tegenvallers komen, zal de winst uit gewone bedrijfsuitoefening in 2003 weer rond de 200 miljoen euro bedragen.

Om dat te bereiken zal Interpolis onder meer zijn verzekeringen via een groter aantal bedrijven aan de man brengen. Nu nog wordt 90 procent van de verzekeringen via de moeder Rabobank verkocht. „Wij zijn en blijven hofleverancier van de Rabobank, maar zoeken ook andere afzetkanalen”, zei Van der Pol. Hij verwacht verder veel van de sterk groeiende poot Dienstverlening, die onder meer pensioenen beheert.