Volgens de econoom van de Universiteit van Tilburg nodigt de huidige werkwijze van bedrijven steeds minder uit tot creativiteit. De werkdruk neemt toe en er wordt steeds meer vergaderd, deels omdat groepsdebat volgens veel managers tot nieuwe ideeën leidt. Maar De Vet toont aan dat reflectie in stilte, al is het maar even, effectiever is.„Tijdens vergaderingen moeten deelnemers veel taken tegelijk uitvoeren. Ze moeten luisteren, ideeën bedenken, opletten wanneer ze die ideeën naar voren kunnen brengen en reacties van anderen peilen.”

Volgens hem slaagt zeker de helft van de mensen er in zulke situaties tot iets creatiefs te komen. Vooral introverte mensen hebben baat bij een korte stilte.
De Vet voerde tussen 2004 en 2006 experimenten uit met ruim vierhonderd studenten in Rotterdam, Amsterdam en Tilburg. Hij liet de proefpersonen nieuwe ideeën bedenken en die tegelijkertijd hardop uitspreken, zoals gebeurt in vergaderingen. Mensen die relatief gevoelig zijn voor de meningen van anderen en daar niet meteen iets mee kunnen doen, bleken in deze situatie moeite te hebben met het genereren van nieuwe ideeën.

Een tweede experiment toonde aan dat de creativiteit van een groep toeneemt als de discussie wordt onderbroken voor een moment om stil na te denken. Tijdens een bijeenkomst van 45 minuten verdubbelde het aantal ideeën al bij een pauze van vijf minuten. Een groep profiteert vooral als deze een of meer introverte mensen telt.

In een derde experiment toonde De Vet aan dat een groepsdebat tussen mensen die het moeilijk vinden hun verhaal aan te passen aan de mening van anderen, vaker leidt tot de keuze voor een geleidelijke innovatie dan wanneer deze mensen zonder debat zouden kiezen.