„Het is allemaal Angelsaksisch, naar ratio. Wij zijn een kleine bank met menselijke maat”, aldus Teun Branbergen van de raad van bestuur van de bank.Voorzitter van de raad van bestuur Willem Cramer noemt zijn bank een Rijnlands bedrijf, dat continuïteit net zo belangrijk vindt als winst. De bank had daardoor gisteren op Landgoed Oranjewoud bij Heerenveen wel wat uit te leggen. De Friesland Bank behaalde namelijk over 2006 een recordwinst van 107 miljoen euro, een winststijging van 39 procent.

De deelnemingen in andere banken leverden Friesland Bank 66,7 miljoen euro resultaat op, een verdubbeling in vergelijking met 2005.

Winst en winstgroei werden dus vooral geboekt met minderheidsbelangen in andere banken en middelgrote bedrijven. Zo verkocht de bank haar aandeel in Kas Bank met flinke winst. Dat lijkt Angelsaksisch. De bank stelt echter niet kort, maar langdurig te participeren in andere bedrijven. „Wij blijven jarenlang in een bedrijf zitten”, aldus Cramer.

De bank, die eigendom is van een vereniging, probeert onder meer met die langdurige participaties Nederland min of meer te veroveren. Sinds vorig jaar zit de bank in Amsterdam. In Utrecht wordt na de zomer een kantoor geopend en Arnhem volgt kort daarna. Ook via intensief persoonlijk contact met vooral rijkere klanten denkt de bank te kunnen groeien.

De raad van bestuur benadrukte keer op keer een regionale bank te zijn. „Maar dat moet je breed zien”, aldus Branbergen over de expansiedrift. De bank wilde ook nog wel moraalridder in het bankenlandschap spelen. „Als je een varkensflat ziet, is die niet door ons gefinancierd”, verzekerde Cramer.

„Waar eindigt dit?” vraagt Branbergen zich af over de invloed van hedgefondsen. „Er zit te veel geld achter een te beperkte groep bedrijven aan en dan gaan de prijzen omhoog”, waarschuwde Cramer.