Dat heeft TNT maandag bekendgemaakt. Het logistiek en postbedrijf hoopt via natuurlijk verloop en door het nemen van sociale maatregelen het aantal gedwongen ontslagen te beperken tot 250.Bestuurder Charley Ramdas van FNV–bond Abvakabo eist dat het aantal gedwongen ontslagen op nul uitkomt. TNT hoopt daar eveneens op. „We streven ernaar het verlies van de 250 voltijdbanen binnen maximaal twee jaar op te lossen door in– en externe herplaatsing”.

Op het nieuws over de sanering steeg de koers van TNT met ruim 1 procent. „We merken dat TNT in elk geval oog heeft voor de koers. Nu nog voor het personeel”, aldus Ramdas.

De sanering past in een al langer lopend kostenbesparingsprogramma dat de gevolgen van de krimpende postvolumes in Nederland moet opvangen. TNT wil de „efficiëntie en competiviteit” van het concern vergroten. In totaal moet de reorganisatie tot 2012 370 miljoen euro opleveren.

Met de aangekondigde krimp bij de zes sorteercentra in Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Den Bosch, Zwolle en Nieuwegein Nederland, wordt 15 à 20 miljoen euro bespaard, aldus de topman van TPG Post, Harry Koorstra.

De medewerkers zijn maandagochtend met een brief op het thuisadres geïnformeerd, de ondernemingsraad is al informeel op de hoogte gesteld en de vakbonden krijgen eveneens maandag van de plannen te horen. Voor de sanering is geen specifieke last genomen. „Ze valt onder de normale budgettering”, aldus Koorstra.

Het Nederlandse postvolume van ruim 5 miljard stukken per jaar, waarvan 2,7 miljard geadresseerd, krimpt jaarlijks door substitutie, vooral via e-mail, en concurrentie van andere media. Bovendien snoepen andere postbedrijven als Selekt Mail en Sandd volume weg bij TNT in de sectoren die inmiddels zijn vrijgemaakt. Dat is alle post boven de 50 gram. TNT rekent op een volumevermindering tot 2010 van zo’n 25 tot 30 procent. „Dat is 3 à 4 procent op jaarbasis.” De nettowinst van het post- en logistiek concern daalde in 2005 met ruim 12 procent tot 659 miljoen euro.

Het kabinet beslist binnenkort over het volledig vrijgeven van de Nederlandse postmarkt. TPG heeft al aangegeven zich hier grote zorgen over te maken. Door verschillen in btw-heffing zou het in een slechte positie komen ten opzicht van buitenlandse postbedrijven.

Bij de voormalige monopolist zijn sinds 2003 al 9000 arbeidsplaatsen geschrapt. Vooral het aantal postbezorgers is geslonken en deels vervangen door parttimers. Van de 370 miljoen euro die het kostenbesparingsprogramma structureel moet opleveren, is inmiddels 234 miljoen euro gerealiseerd.