In het plan staat onder meer dat presentatoren beter begeleid moeten worden, leidinggevenden een training krijgen en er cursussen komen om ongewenst gedrag te herkennen. Daarnaast wordt een speciale commissie ingesteld voor slachtoffers van grensoverschrijdend gedrag die niet naar hun eigen werkgever kunnen of willen gaan.

„Wij erkennen dat de publieke omroep niet voor iedereen een veilige werkomgeving is en is geweest. Dat heeft me enorm geraakt en wederom zijn oprechte excuses gepast aan alle betrokkenen”, zegt Leeflang. „Ik neem de verantwoordelijkheid, samen met de bestuurders van de omroepen, om hard aan de slag te gaan met het uitvoeren van de acties uit dit plan. Het doel is om een veilige en fijne werkplek te realiseren waar iedereen gewaardeerd en gerespecteerd wordt en waar verantwoordelijkheid gegeven en genomen wordt. Dit plan is een eerste stap in de noodzakelijke verandering naar een nieuwe omgangscultuur. Alleen samen met alle medewerkers van de gehele publieke omroep kunnen we dit realiseren.”

Volgens Leeflang is een cultuurverandering echter niet van de ene op de andere dag gerealiseerd. „Het is een lerend proces van lange adem en vasthoudendheid. Het is aan ons allemaal om vanaf nu het juiste gedrag te laten zien en daarin een voorbeeldrol te nemen. Dat betekent ook dat wij als NPO meer programmatische en financiële zekerheid moeten bieden aan de omroepen en daarmee aan alle makers en medewerkers; en dat doen we samen met de omroepen.”