Een mens moet een lage dunk van zichzelf hebben, maar een hoge dunk van de ander – schrijft Calvijn. De lessen die hij de lezers van zijn ”Institutie” meegeeft, staan soms haaks op het hedendaagse ideaal van ”jezelf zijn en jezelf ontplooien”.

Een boek aanschaffen om je te laten coachen, dat klinkt een beetje alsof je een schriftelijke EHBO-cursus gaat volgen. Uiteindelijk werkt een coach van vlees en bloed het beste.

Het leven is complex, ook in de kerk. Problemen in het pastoraat kunnen ingrijpend zijn. Er komt veel op ambtsdragers af. Praktijk Den Uijl biedt hun „toerusting op maat.”

Onder begeleiding van CHE-docent en coach Anne Pals verdiepten de kerkenraadsleden van de hervormde gemeente in Sint Philipsland (gemeente Tholen) zich begin maart in het voeren van een geloofsgesprek. De animo om een training te volgen was van tevoren niet bijster groot, vertelt ds. G. van den Berg, predikant van de gemeente.

Financiële dienstverlening aan en fiscale begeleiding van ondernemers. Dat was jarenlang het werkterrein van Arjan Dekker. Samen met enkele medevennoten had hij een eigen zaak. „Na bijna twintig jaar in het bedrijfsleven te hebben gewerkt, vroeg ik me steeds sterker af waarom ik dit werk deed en of ik het wilde blijven doen.” Hij nam een externe coach in de arm en maakte uiteindelijk een carrièreswitch.

„Leren doe je op de plek der moeite.” En: „Ontwikkeling is het verleggen van grenzen.” Als je met onderwijsadviseur Kees van der Vloed praat, regent het zulke wijsheden.

Met een oproep in deze krant vroegen we lezers: Wie is uw coach? Op wie kon u tijdens belangrijke momenten in uw leven terugvallen? Wie gaf u het zetje in de goede richting, of adviseerde u om toch een andere keuze te maken? De redactie ontving diverse reacties. ‘Gewone’ verhalen van RD-lezers die iemand buitengewoon erkentelijk zijn.

Een complexe situatie „afpellen” zodat de kern overblijft om daarmee aan de slag te gaan. Dat is een van de zaken die Rina Molenaar leerde tijdens een serie coachingsgesprekken. Nadat ze eerder als manager communicatie en fondsen bij Woord en Daad werkte, trad ze begin vorig jaar toe tot de raad van bestuur. „Ik kreeg toen van de organisatie de mogelijkheid me te laten coachen. Daar was ik heel blij mee.”

Bij een grote webwinkel is ze verantwoordelijk voor „de stroom van het op voorraad brengen van goederen tot de levering van bestellingen bij de klant en retourzendingen.” Als manager logistieke ketenprocessen geeft Marieke Dreschler-van der Linde sinds ruim drie jaar leiding aan een team van twaalf medewerkers. Een traject van coaching hielp haar op een goede manier haar functie in te vullen.

De naam van zijn bedrijf is afgeleid van Jethro, de schoonvader van Mozes. Volgens Peter van Eeuwijk, zelfstandig coach, trainer en adviseur, was deze oudtestamentische Jethro een mooi voorbeeld van een coach met een effectieve aanpak.