Sinds ABN AMRO in 2008 door de Staat werd gered is er een hoop werk verzet bij de bank, was de boodschap. De organisatie is kleiner geworden, meer op Nederland gericht. De bank heeft zijn balans daarbij kunnen opschonen en staat er financieel weer sterk voor.

„We hebben lessen geleerd van de financiële crisis”, zei risicobestuurder Wietze Reehoorn. Operationeel directeur Johan van Hall onderstreepte de vorderingen die de bank heeft gemaakt op technologisch vlak. Contact met klanten gaat anno 2015 ook veel via Skype en WhatsApp.

Dat het nu weer beter gaat met ABN AMRO is mede te danken aan het aantrekken van de Nederlandse economie. Het klantenbestand van de bank bestaat voornamelijk uit Nederlandse bedrijven en particulieren. Dat was afgelopen jaren niet altijd even fijn. Maar nu het economisch tij in Nederland weer verbetert, ziet de toekomst er voor ABN AMRO eveneens zonnig uit.

Zalm wees erop dat ABN AMRO ook nog steeds internationaal aan de weg timmert, vooral in Europa en in Azië. Nog niet zo lang geleden werden bijvoorbeeld nog vermogensbeheersactiviteiten aangekocht in Duitsland. Zalm sluit niet uit dat komende jaren nieuwe kleine acquisities worden gedaan.

Op de persbijeenkomst werd niets gezegd over de precieze datum en andere details van de beursgang. Meldingen daarover zijn volgens Zalm niet aan hem, maar aan het NLFI, de stichting die het belang van de Staat in ABN AMRO beheert. „,Wij hebben er alleen voor gezorgd dat we er klaar voor zijn”, zo vatte Zalm de rol van zijn bank bij de op handen zijnde beursgang samen.