TPG maakte vanochtend in Amsterdam de resultaten over 2003 bekend. De cijfers zijn nog niet goedgekeurd door de accountant, omdat boekhoudkundige problemen zijn geconstateerd bij een Britse dochteronderneming over de periode van eind jaren ’90. Volgens TPG-topman Peter Bakker kunnen de moeilijkheden het postbedrijf maximaal 40 miljoen euro kosten. „Het bevalt me echter niets dat ik vandaag nog geen goedgekeurde cijfers kan presenteren.” De winstval is groter dan de 370 miljoen euro die analisten van tevoren hadden voorspeld. Het inzakken van de winst wordt veroorzaakt door problemen bij de divisie logistiek. Het bedrijfsresultaat daalde hier met 84,7 procent. Bovendien heeft TPG het afgelopen jaar afschrijvingen op goodwill doorgevoerd, terwijl het bedrijf werd geconfronteerd met hogere pensioenlasten, integratiekosten na overnames en een dure euro. Het postbedrijf werkt volgens Bakker hard om de resultaten bij de divisie logistiek weer op niveau te brengen. „Dat gaat goed.”

De divisies post en express hebben in 2003 „goed gepresteerd.” Het bedrijfsresultaat bij post steeg met 2 procent naar 820 miljoen euro, het resultaat bij express nam 1,8 procent toe naar 4,3 miljoen euro.

De totale TPG-omzet is in 2003 met 4,5 procent licht gestegen, van 11,7 miljard euro in 2002 naar 11,9 miljard over 2003. Vooral express en logistiek waren hiervoor verantwoordelijk. De omzet van post in Nederland zakte vorig jaar in met 3,5 procent. TPG verwacht tot 2010 een daling van 20 procent door oprukkende digitalisering. De divisie express heeft vooral in de Benelux, Frankrijk en Duitsland goed geboerd. Australië heeft voor het eerst een winstje van 5 miljoen euro binnengebracht.

TPG verwacht voor het komende jaar een „verdere verbetering” van winst en omzet. Bakker was vanmorgen echter voorzichtig met het noemen van concrete bedragen voor het hele concern. „Dat is een beleidswijziging.” Per divisie heeft TPG wel verwachtingen voor 2004 geformuleerd.

TPG maakte vanmorgen tevens een nieuwe strategie bekend. Daarbij speelt uitbreiding van de activiteiten in China een grote rol. Het postconcern investeert de komende jaren 200 miljoen euro in de expansie op de Chinese markt, terwijl 150 managers op ’China’ worden gezet.

China moet -na Europa- de tweede markt in omvang voor TPG worden. Het concern ziet grote mogelijkheden weggelegd voor alle drie divisies: post, express en logistiek. TPG heeft in dit land nu al 2500 medewerkers in dienst, terwijl de omzet pakweg 250 miljoen euro bedraagt. Het postbedrijf is op dit moment al de grootste in China.

Een ander onderdeel van de nieuwe strategie betreft een grotere interne samenwerking. Daarbij worden de drie divisies vanaf nu meer als één bedrijf geleid. Door grotere efficiency en kostenbesparingen verwacht Bakker in drie tot vijf jaar 200 tot 300 miljoen euro aan synergievoordelen te boeken.