„Het is een unieke aanpak”, zeggen SVRO-zorgmanager Dick van Bodegraven en locatiemanager Jan Boertje van Siloah Wonen en Dagactiviteitencentrum De Molenhoek. „Senioren en jongeren met een beperking gaan in de toekomst steeds meer voor elkaar betekenen.”

Een jaar geleden betrokken zorgcentrum Maranatha en woonlocatie De Burcht nieuwe gebouwen. Ze zetten daarmee een dito aanpak op de kaart.

De samenwerking tussen de SVRO en Siloah is volgens Van Bodegraven een gevolg van nieuwe ontwikkelingen in de zorg. „De zorgzwaarte neemt toe, maar instellingen willen toch kwaliteit blijven bieden. Nu zitten beide doelgroepen op dezelfde locatie, een gunstige situatie.”

In het nieuwe complex aan de Keizersdijk leven 25 jongeren met een lichte beperking.„Beschermd wonen, heet dat. Er is continu begeleiding aanwezig.”

Een groot deel van de bewoners werkt overdag in De Molenhoek op het industrieterrein. Daarnaast zijn er 24 bewoners met een meervoudige beperking.

Maranatha telt 4 afdelingen met in totaal 32 verpleeghuisbedden. Daarnaast heeft het zorgcentrum 65 bedden. Verder verhuurt Siloah 57 aanleunwoningen.

Mooi hok met vogels

Volgens Van Bodegraven en Boertje willen de collega-instellingen iets voor elkaar betekenen.

Als voorbeeld noemen ze het plan voor een nieuwe volière op de binnenplaats. Van Bodegraven: „Er wonen hier ouderen die vogels hebben gehouden. Die deskundigheid kunnen zij hier inzetten voor een mooi hok met vogels. De bewoners van Siloah kunnen hen helpen met het voeren en het schoon houden van de volière. Als er sprake is van een gemeenschappelijk interesse, ontstaat er samenwerking.”

Ook op andere gebieden kan er worden samengewerkt. „Denk aan het pastoraat, de inzet van vrijwilligers en verpleegkundige zorg”, zegt Boertje.

De nieuwe opzet kan ook een aanzet kan zijn tot efficiënter werken. Boertje: „Het is een plicht om dag en nacht verpleegkundige zorg te bieden als de bewoners die nodig hebben. Door de verpleegkundigen te delen, kunnen we die zorg waarborgen.”

Van Bodegraven voorspelt dat dit een worsteling zal blijven. „Als gevolg van het nieuwe zorgbeleid kunnen we alleen met de inzet van veel vrijwilligers kwaliteitszorg blijven leveren. Van hen hebben we er in Rijssen gelukkig honderden. Maar er zijn grenzen. Er blijven altijd taken over voor beroepskrachten met verantwoordelijkheid. Dat mag je niet van vrijwilligers vragen.”

Nieuwe plannen

Beide managers hebben volop plannen. Behalve aan een ontmoetingscentrum, met Rijssense straatnamen en foto’s, denken ze aan een nostalgische winkelopstelling met een oude toonbank. „We gaan de capaciteiten van onze bewoners benutten. Daar voelt iedereen zich het beste bij.”