Dat zei voormalig vicevoorzitter Jan-Michiel Hessels van de raad van bestuur van Fortis vrijdag voor de parlementaire enquêtecommissie die overheidsmaatregelen ten tijde van de kredietcrisis onder de loep neemt.

Kroes eiste dat Fortis bij de overname van ABN Amro een onderdeel van deze bank verkocht, namelijk HBU. Die verkoop onder moeilijke marktomstandigheden sloeg volgens Hessels „een geweldig gat” in de financiën van Fortis van zo’n 1,1 a 1,2 miljard euro. Dat er vanwege eerlijke concurrentie een deel verkocht moest worden, bestrijdt Hessels niet. Maar hij had liever een andere keuze gemaakt. „Nu waren de consequenties disproportioneel groot.”

Ook een gebrek aan leiding speelde volgens Hessels de bank parten. „De laatste drie maanden voor de val was er onvoldoende leiding bij Fortis.” Toenmalig topman Jean-Paul Votron vertrok bij het concern, evenals de financieel directeur. Hessels: „Vicevoorzitter Herman Verwilst, die Votron tijdelijk opvolgde, was volgens de markt niet de meest sterke man.”

Het ontstaan van in elk geval de schijn van onvoldoende leiding gebeurde in een periode van moeilijke marktomstandigheden. Daarbij kwam volgens Hessels dat er gaten in de solvabiliteit (het vermogen om de schulden te voldoen) kwamen, terwijl de onverwachte overname van ABN Amro nog niet was afgerond. Of onder deze omstandigheden een harder optreden de val van Fortis had kunnen voorkomen is nog maar de vraag, aldus Hessels.