Het draait om een toepassing waarbij een consument eerst online een kaart vormgeeft, maar via de gewone post de kaart kan versturen. Vandaag ging de dagvaarding de deur uit.Volgens greetz.nl heeft Hallmark afspraken geschonden. De twee bedrijven werkten sinds 2004 samen, maar recentelijk liet Hallmark weten een einde te willen maken aan de samenwerking. Greetz.nl heeft sterke vermoedens dat het Amerikaanse concern nu een eigen onlineservice gaat opzetten en daarbij gebruikmaakt van kennis die het heeft opgedaan bij Greetz.

Hallmark biedt recentelijk in Nederland de service CustomCards aan, waarbij een kaart online gemaakt wordt en de volgende dag in de brievenbus wordt bezorgd.

„Dat is tegen de afspraak. Volgens onze contracten mag Hallmark minimaal twee jaar geen soortgelijk platform ontwikkelen, exploiteren of laten exploiteren”, aldus Johan van Vulpen, een van de oprichters van Greetz. „Wij hebben de afgelopen drie jaar goed samengewerkt en al onze kennis en technologie gedeeld. Die lijkt nu gebruikt te worden.”

Het bedrijf meent juridisch sterk te staan omdat het destijds een artikel in het samenwerkingscontract heeft laten zetten om dit te voorkomen. „Het is een beetje David en Goliath, maar afspraak is afspraak en er staan blauwe handtekeningen onder de contracten.”

Greetz.nl zal nakoming van het contract eisen bij de kortgedingrechter. Het bedrijf vreest omzetderving.

Bij het Nederlandse bedrijf werken 45 mensen. Vorig jaar behaalde greetz.nl een omzet van ongeveer 5 miljoen euro. Hallmark behaalde in 2006 een omzet van 4,1 miljard dollar (2,8 miljard euro) en heeft bijna 30.000 mensen in dienst.