Om de stad te promoten, knelpunten aan te pakken en activiteiten te ontwikkelen, gaat de gemeente een stadsmanager benoemen. Zo’n manager komt in dienst van een nog op te richten stichting en moet het „verbindingsstreepje” worden tussen de deelnemende instanties.In de periode 2008-2010 trekt de gemeente 150.000 euro uit voor de aanstelling van een stadsmanager en de uitvoering van de bijbehorende projecten. Het is de bedoeling dat de manager twee dagen per week in Leerdam aan de slag gaat.

Een groot aantal instanties zette onlangs hun handtekening onder een intentieverklaring waarmee dat besluit werd bekrachtigd. Behalve door de gemeente werd de verklaring getekend door de Kamer van Koophandel, de horeca, de Leerdamse Ondernemers Vereniging, de Rabobank, plaatselijke glasorganisaties, de VVV en Master Makelaars.

Directe aanleiding om te komen tot stadsmanagement zijn de resultaten van een recent consumentenonderzoek, waarin gekeken werd naar de sterke punten van de Glasstad en tegelijk gezocht werd naar mogelijke verbeterpunten. Als positief punt kwam naar voren dat de inwoners redelijk tevreden zijn over het winkelaanbod. Zwakke punten zijn de parkeermogelijkheden en het gemis van een warenhuis. Een ander punt dat zorgen baart, is de ontwikkeling van de omzet van de plaatselijke middenstanders. Daarin blijft Leerdam duidelijk achter bij omliggende steden als Gorinchem, Geldermalsen en Culemborg.