Ook het behouden van de autonomie van werknemers is een belangrijke voorwaarde voor een succesvol samengaan.Dat blijkt uit maandag gepubliceerd onderzoek van adviesbureau Hay Group en de universiteit Sorbonne onder 500 leidinggevenden en werknemers in Europa.

Geen enkele Nederlandse fusie wordt als volledig succesvol gezien, concluderen de onderzoekers. „ABN AMRO en Barclays kunnen veel winnen door behalve naar tastbare zaken, zoals financiën en it-systemen, ook te kijken naar minder tastbare aspecten die minstens zo cruciaal zijn bij een fusieproces, zoals bedrijfscultuur en human capital”, aldus adviseur Jurgen van den Brink van Hay Group.

Het boekenonderzoek en de integratie van automatisering krijgen van de ondervraagde leidinggevenden bij fusies de hoogste prioriteit. Iets meer dan een kwart van de onderzochte bedrijven onderzocht voorafgaand aan een fusie of de bedrijfsculturen bij elkaar pasten. Zo had 78 procent van de werknemers weerstand tegen de overname. Meer dan een derde van de leidinggevenden hield een slecht gevoel aan de fusie over.