„Bedrijven moeten ‘platter’ om te vernieuwen"
DEN HAAG (ANP) – Circa 70 procent van de bedrijven en niet–commerciële instellingen zijn te hiërarchisch georganiseerd om flexibel en vernieuwend te zijn. Dat remt volgens professor Henk Volberda, hoogleraar strategisch management, de sociale innovatie. Door veel bestuurslagen en leidinggevenden komen nieuwe ideeën van werknemers moeilijk naarboven en is de betrokkenheid van het personeel minder groot. Daarom zijn meer platte organisaties nodig.
Dat stelde Volberda bij de presentatie van het Centrum voor Sociale Innovatie vrijdag in Den Haag. Dit centrum van werkgevers, vakbonden en de wetenschap gaat, mede met steun van de overheid, de komende jaren stimuleren dat kennis meer wordt benut op de werkvloer. De verwachting is dat door beter gebruik te maken van talenten van mensen er meer vernieuwende producten worden ontwikkeld en de arbeidsproductiviteit stijgt.
