Dit was echter voor het grootste deel het gevolg van aanzienlijke eenmalige posten in 2004. Zonder dit effect kwam de winst in 2005 vrijwel overeen met die van het jaar ervoor, zo liet Schuitema woensdag weten.De nettowinst steeg van 30 miljoen euro in 2004 tot 52,3 miljoen euro in 2005. Begin januari had Schuitema al aangegeven dat de omzet vrijwel stabiel is gebleven. Gemeten over 52 weken bedroeg de omzet vorig jaar 3,13 miljard euro tegen 3,12 miljard in 2004.

De verkopen in het vierde kwartaal daalden met bijna 50 miljoen euro naar ruim 740 miljoen euro. Dit kwam volgens Schuitema door de sluiting van een aantal winkels. Ook werd de omzet in het vierde kwartaal van 2004 gestut door acties die het afgelopen jaar grotendeels in het derde kwartaal vielen.

Met meer dan 450 supermarkten is C1000 de op een na grootste supermarktformule van Nederland. Schuitema wil verder groeien en heeft al laten weten geïnteresseerd te zijn in de Konmarsupermarkten van Laurus. Die gaf deze week aan Konmar en Edah te verkopen en alleen verder te gaan met de formule Super de Boer. De laatste grote overname van Schuitema stamt uit 2000, toen het bedrijf de A&P-supermarkten inlijfde.

Om de moordende concurrentie in de branche de komende tijd het hoofd te bieden, opende C1000 vorige week nog een winkel-nieuwe-stijl in Nuenen. Met een laagste prijsgarantie in combinatie met een flink uitgebreid assortiment denkt C1000 het gevecht aan te kunnen. Binnenkort zullen nog vier proefwinkels worden geopend.

Door de onzekere ontwikkelingen in de branche geeft Schuitema geen concrete winstprognose af voor 2006. Dit jaar staat Schuitema stil bij de viering van het 25-jarige bestaan van C1000. Ahold, de moederonderneming van Albert Heijn, heeft een belang van 73,2 procent in Schuitema. De Stichting Gemeenschappelijk Aandelenbezit Schuitema is eigenaar van 25,1 procent. Ahold heeft diverse keren door laten schemeren Schuitema graag helemaal te willen inlijven, maar Schuitema voelt daar weinig voor.