De Stuurgroep Evaluatie Politieorganisatie, die gisteren haar rapport uitbracht, is volgens voorzitter Leemhuis-Stout geschrokken van de wijze waarop de politie wordt geleid. Op de werkvloer verloopt de aansturing redelijk goed, maar hogerop rammelt de organisatie.

Om daarin verbetering te brengen, moet er volgens de stuurgroep een concernstructuur komen. Voor de huidige korpsbeheerders is in de visie van de stuurgroep geen rol meer weggelegd. Zij zijn voor een belangrijk deel verantwoordelijk voor de „gebrekkige aansturing” en dienen dan ook te verdwijnen als het aan Leemhuis ligt. Korpsbeheerders zijn burgemeesters van (middel)grote steden, die de regionale veiligheid coördineren.

De stuurgroep onderzocht op verzoek van de ministers Remkes van Binnenlandse Zaken en Donner van Justitie hoe de politie functioneert, wat er beter kan en hoe dat kan worden bereikt. De huidige 25 regiokorpsen en het Korps Landelijke Politiediensten (KLPD) moeten blijven bestaan, vindt de onderzoekscommissie. Een nationale politie ziet de stuurgroep niet zitten. Die holt de lokale betrokkenheid van de politie te veel uit.

Vanwege de geconstateerde problemen pleit de commissie voor de introductie van „het concern Nederlandse politie.” Daarin zijn alle bestaande regiokorpsen en het KLPD belangrijke onderdelen. Een concernbestuur moet de politie aansturen en daarvoor de verantwoordelijkheid dragen.

Minister Remkes zei in een reactie niets te voelen voor een grootschalige reorganisatie bij de politie. Hij wil de goede elementen uit het huidige politiebestel behouden en de zwakke punten waar nodig veranderen. Agenten mogen wat hem betreft in hun dagelijks werk niets merken van die vooral bestuurlijke aanpassingen.