Voor de farmaceutische groothandel Brocacef staat er met de brexit veel op het spel. Nederland koopt veel geneesmiddelen en medische hulpmiddelen bij Britse leveranciers. Maar directeur Peter de Jong (57) is niet bang: „Wij hebben voldoende vangnetten.”

„Nergens zijn er zulke mooie servetten als hier.” Een 70-jarige vrouw loopt de Engelse winkel Hartley’s in Arnhem binnen en geniet zichtbaar. In deze winkel komt 80 procent van het assortiment uit het Verenigd Koninkrijk. Eigenaar Gerard Egberts: „Als er een brexit komt, moet ik mijn prijzen laten stijgen. Hoeveel? Dat hangt af van mijn leveranciers.”

Een harde brexit noemt directeur Mart Valstar (57) van de Best Fresh Group een rampscenario. „Langere wachttijden bij de grens zijn dramatisch voor de kwaliteit van onze groente en fruit.” Toch blijft Valstar positief. „Linksom of rechtsom, we gaan het regelen.”

Een chaotische brexit betekent een ramp voor veevervoerders: import of export van dieren kan dan niet meer. Terwijl bedrijven in de branche afwachten, richt Van de Wetering Veestallen uit Brakel in Hoek van Holland een nieuw punt in waar vee gekeurd kan worden.

Harde, zachte, uitgestelde of uiteindelijk toch geen brexit? Bloemen- en plantenexporteur Intergreen in Honselersdijk is op alle scenario’s voorbereid. Dat is noodzakelijk, want 85 procent van de jaarlijkse 170 miljoen euro omzet komt uit het Verenigd Koninkrijk.

Zijn bedrijven voorbereid op de brexit? Volgens de Kamer van Koophandel (KvK) luidt het antwoord in de meeste gevallen: ja. Ondernemersorganisatie evofenedex is daar nog niet van overtuigd.

Van alle vis die Nederlandse bedrijven exporteren, gaat 13 procent naar het Verenigd Koninkrijk, zo meldden Wageningse onderzoekers in 2018. Voor sommige bedrijven is de Britse markt nog belangrijker. Van der Lee Seafish in Urk is er een van.